О РЦК

Региональный центр компетенций Смоленской области в сфере производительности труда создан в марте 2021 года и является оператором регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».

Задача РЦК – реализация проектов по внедрению современных методик бережливого производства, а также мер по повышению производственной эффективности и производительности труда на предприятиях Смоленской области в рамках федерального и регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».

Мы создаём условия для роста производительности труда, обучаем сотрудников предприятий философии и инструментам бережливого производства

На каждом предприятии-участнике экспертами РЦК осуществляется поддержка по следующим направлениям:

- Оптимизация производственных и офисных процессов с помощью инструментов бережливого производства;

- Подготовка руководителей и сотрудников к организации производственной культуры;

- Формирование системы проектного управления и создание условий для внедрения культуры постоянных улучшений;

- Обучение сотрудников на производственной площадке и воспитание тренеров для последующей передачи знаний;

- Внедрение и адаптация процесса декомпозиции целей предприятия и мотивации сотрудников на достижение целей.

Федеральный проект «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях»

О проекте

Федеральный проект «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» создан в рамках национального проекта «Производительность труда» и работает для повышения конкурентоспособности российских товаров и услуг, создавая культуру высокой производительности и эффективности среди работников организаций в каждом регионе России.

Направлен на формирование единой экосистемы, которая позволит предприятиям-участникам свести производственные издержки к минимуму и значительно повысить уровень производительности труда.

УЧАСТИЕ В ФЕДЕРАЛЬНОМ ПРОЕКТЕ БЕСПЛАТНО ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ!

Направления реализации федерального проекта

- Квалифицированная помощь экспертов по устранению неэффективности производственного процесса;

- Обучение сотрудников методам повышения производительности труда и инструментам бережливого производства;

- Создание производственных потоков-образцов.

Преимущества участия в проекте:

- Безвозмездная помощь экспертов производственного процесса на предприятии и обучение инструментам бережливого производства;

- Выявление резерва роста производительности труда, снижение уровня потерь и увеличение прибыли предприятия.

Кроме того, для участников доступна возможность воспользоваться льготным займом от Фонда развития промышленности Российской Федерации на сумму до 500 млн. рублей под 1% сроком до 5 лет.

Стать участником национального проекта

Системные меры

Меры поддержки

- Обучение руководителей предприятий по программе «Лидеры производительности».

- Помощь в выходе на экспорт.

- Займы по программе «Повышение производительности труда» от Фонда развития промышленности в размере от 50 до 300 млн рублей сроком до 5 лет и под 1% годовых.

- Цифровая экосистема производительности. Доступ к цифровым сервисам, увеличение уровня цифровой зрелости и зрелости бизнес-процессов путем удаленной диагностики, предоставления аналитических данных о рынках, обучению, стимулированию кооперации.

- Помощь в преодолении административных барьеров.

- Международное сотрудничество и организация международных стажировок участников национального проекта.

- Нефинансовые меры поддержки (поддержка предприятий в формировании корпоративной культуры, рейтинг наставничества и пр.).

- Профессиональная переподготовка и аудит рабочих мест, возрождение движения рационализаторов при поддержке специалистов WorldSkills.

Стать участником национального проекта

План работы

До 2024 года участниками регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» национального проекта «Производительность труда» станут 32 организации Смоленской области (8 в 2022, 12 в 2023 и 12 в 2024гг).

Наши сотрудники готовы оказать Вам полную информационную поддержку по вопросам регистрации и участия в отборе для реализации мероприятий национального проекта под региональным и федеральным управлением.

Фотография	ФИО сотрудника	Должность	Электронная почта	Телефон
	Панфилов Владимир Владимирович	руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда	Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.	+7 (910) 760-27-54
	Данилов Сергей Сергеевич	руководитель проекта, эксперт по декомпозиции целей	Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.	+7 (915) 645-00-37
	Бражник Юлия Владимировна	тренер РЦК	Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.	+7 (951) 695-28-29
	Бурделёв Павел Петрович	руководитель проекта	Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.	+7 (915) 647-32-42
	Сухорученков Роман Андреевич	руководитель проекта	Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.	+7 (919) 049-38-41

Участники национального проекта в Смоленской области

В настоящее время программы повышения производительности труда реализуются на 17 предприятиях региона: ООО «БалтЭнергоМаш» (пгт. Кардымово), АО «Авангард» (г. Сафоново), ООО «Смит-Ярцево» (г. Ярцево), ООО «Интенсивные технологии» (г. Смоленск), ООО «Смоленский ДОК» (г. Смоленск), ООО «ТексПром» (г. Смоленск), ООО «Алди» (Смоленский район), ООО «Гагаринский консервный комбинат» (г. Гагарин), ООО «Мобил К» (г. Гагарин), ООО «Десногорский полимерный завод» (г. Десногорск), ООО «Банкон» (г. Вязьма), ООО «Роса» (г. Смоленск), ООО «Компания Миро» (г. Смоленск), ООО «Лава» (г. Вязьма), ООО «Агритек» (Рославльский район), ООО «Фарм-Инновации» (Смоленский район), ООО «Крепежные изделия» (г. Смоленск).

Фабрика процессов

Как стать участником

Оценить готовность организации участвовать в проектах по повышению эффективности производственного процесса

- Готовность внедрения инструментов бережливого производства на предприятии;

- Готовность выделения ресурсов (прежде всего для формирования рабочей группы и внутренних тренеров) для реализации проекта;

- Существует значительный разрыв между текущими показателями производительности труда, оборачиваемости запасов и показателями отраслевых лидеров;

- Возможность роста объема продаж за счет наращивания объемов производства.

Оценить соответствие основным критериям для участия в проекте

- Выручка предприятия (без НДС) от 400 млн руб/год;

- Отношение предприятия к одной из приоритетных отраслей, а именно: обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство, торговля

- Доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале юридического лица не выше 50%

3 . Подать заявку на платформе производительность.рф.

4. После процедур формальной и экспертной проверок заявки следует провести очный отбор. В рамках очного отбора нам необходимо посетить Ваше предприятие и совместно заполнить чек-лист.

На этапе очного отбора определяемся с пилотным потоком, в котором будет реализовываться проект по улучшениям.

5. Заключить соглашения о сотрудничестве с Департаментом промышленности и торговли Смоленской области и ООО "Корпорация инвестиционного развития Смоленской области" (учреждением-базой РЦК).

6. Определиться с Ответственным за Программу от предприятия и составом рабочей группы.

Занятость членов рабочей группы в проекте: в день приезда экспертов (ориентировочно 10 рабочих дней в течение месяца) необходимо уделять участию в проекте 2-3 рабочих часа, также совместно с Ответственным от предприятия планируется назначение заданий участникам группы для самостоятельного продолжения реализации начатых мероприятий в период отсутствия экспертов на предприятии.

7. Согласовывать с РЦК даты проведения учебных модулей и дату выхода экспертов.

8. Реализация проекта в пилотном потоке экспертов РЦК совместно с командой предприятия согласно плану-графику мероприятий.

Основные фазы проекта: подготовка, диагностика и планирование (3 мес), внедрение (3 мес), защита результатов и закрытие проекта.

Стать участником национального проекта

Наши сотрудники готовы оказать Вам полную информационную поддержку по вопросам регистрации и участия в отборе для реализации мероприятий федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях»» под региональным и федеральным управлением.

Вложения:
Файл	Описание
instruk.pdf	Инструкция по заполнению заявки