Оптимизация производственных процессов и внедрение инструментов Бережливого производства на предприятии проходили в рамках сотрудничества с региональным центром компетенций в сфере производительности труда в Смоленской области (РЦК).

ООО «СТК ПК» – это современное многопрофильное производство текстильных тканей в России. Цель компании – постоянное расширение линейки отечественного текстиля на российском рынке. ООО «СТК ПК» входит в десятку лидеров текстильной промышленности страны. В настоящее время предприятие предлагает огромный ассортимент различных тканей, которые различаются по составу волокон и назначению.

В рамках пилотного проекта сотрудники ООО «СТК ПК» изучали теорию Бережливого производства и приобщались к культуре непрерывных улучшений. Во время обучения, проведенного тренером РЦК, специалисты компании познакомились с базовыми бережливыми инструментами: системой 5С, картированием, производственным анализом, стандартизированной работой, методикой решения проблем, быстрой переналадкой SMED.

Рабочей группой предприятия совместно с экспертом РЦК на пилотном потоке производства суровой полиэфирной подкладочной ткани было проведено изменение принципов поставки и хранения сырья и материалов, организовано зонирование производственных площадей, внедрены элементы FIFO* в выделенных зонах хранения готовой продукции пилотного потока. Проведена стандартизации всех основных производственных операций на приготовительном участке ткацкого производства.

Благодаря участию в проекте выработка на одного сотрудника в потоке изготовления суровой полиэфирной подкладочной ткани выросла на 77%, время протекания процесса сократилось на 21%, а запасы в протоке снизились на 14%.
Реализованные мероприятия позволят ООО «СТК ПК» повысить производительность труда не менее чем на 5% ежегодно в течение ближайших трех лет.

Национальный проект «Производительность труда» направлен на формирование современной производственной культуры. Эксперты РЦК помогают бизнесу эффективнее использовать внутренние ресурсы, обеспечивать полную загрузку оборудования, оптимизировать перемещения продукции, материалов и логистику в целом. Подробнее познакомиться с нацпроектом «Производительность труда» можно на платформе: производительность.рф. Оставить заявку на участие в проекте можно по телефону (4812)77-00-22

* FIFO (первым пришел, первым ушел) — это принципы управление запасами, согласно которых запасы, производимые первым, используются в первую очередь.