Участники рабочей группы АО «Сафоновский завод «Теплоконтроль» проанализировали процесс переналадки и выявили потенциал для оптимизации - более 30% времени можно сэкономить после внедрения предложенных улучшений.
Переналадка оборудования не создаёт дополнительной ценности для продукта - в концепции бережливого производства её относят к операционным потерям, которые необходимо минимизировать. Полностью исключить переналадки невозможно, но при систематическом улучшении процессов реально сократить их длительность как минимум вдвое.
- уменьшить временные затраты на переналадку;
- снизить расход материалов и деталей, задействованных в процессе, и тем самым повысить её эффективность;
- увеличить коэффициент использования производственных мощностей;
- разработать стандартизированные методы переналадки, обеспечивающие стабильное качество даже для небольших партий продукции;
- перейти на производство мелкими партиями, что способствует сокращению складских запасов.
Федеральный проект «Производительность труда», входящий в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», призван создать условия для ежегодного роста производительности труда. Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф.
